« Dassé est une entreprise familiale depuis 3 générations que j’ai repris en 2017. Nous faisons de la préfabrication bois/métal en atelier puis nous assemblons sur chantier et nous pilotons la chantier du début à la fin, clé en main.
ADI nous accompagne sur notre transformation numérique suite au diagnostic Usine du futur qui a été mené pendant plus de 6 mois et a mis en évidence des points d’amélioration. Nous avions priorisé en interne la cinquantaine de sujets à traiter en les échelonnant sur 3 ans.
Ce projet ERP, c’est lourd à mettre en place mais ça nous permet d’aller vers des investissements machine pour gagner en qualité et en confort de travail. »
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