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2 silhouettes échangeant des idée

Design

Challenger mon modèle économique et mon offre par une approche Design

Connaissez-vous l'approche Design ? Innovante face à vos enjeux stratégiques, elle vise la recherche de solutions créatives en répondant aux besoins humains. Vous dirigez une PME ou une ETI de Nouvelle-Aquitaine ? Vous souhaitez repositionner votre business, vous diversifier, reconsidérer votre positionnement sur le marché ?

Quelles que soient vos problématiques, notre offre Design vous aidera à faire émerger de nouvelles idées et les premiers jalons d'un nouveau business model, d'une nouvelle source de revenus, d'une nouvelle offre. En résumé, à redesigner votre activité ! Cet accompagnement sur mesure ADI, pris en charge par nos financeurs publics, ne vous est pas facturé.

Vos questions, vos enjeux

Comment devenir résilient face aux bouleversements de marché ?

Comment se repositionner sur une offre différenciante ?

Comment innover par l'offre et son accès marché ?

Comment trouver de nouvelles pistes de développement en impliquant mes équipes ?

Faites appel au Design

Nous vous aidons à construire collectivement une nouvelle grille de lecture de votre entreprise par un éclairage systémique de 4 enjeux stratégiques. Notre objectif : vous orienter vers la construction d'un modèle économique responsable et la consolidation de votre positionnement  :

  • Changement de paradigme : pour anticiper les changements environnementaux, économiques, politiques, règlementaires, sociaux et sociétaux
  • Valorisation de l'offre produits/services : son caractère différenciant, bénéfices d’usage, questionnement de la relation clients et du discours de marque 
  • Diversification d'offre et de marché : en mesurant l’opportunité de valoriser vos actifs matériels et immatériels, l’acceptabilité de la nouvelle offre et ses impacts dans votre entreprise
  • Nouveaux leviers de développement : intégrant les items du business model responsable, les valeurs inexploitées de votre entreprise ou des nouveaux flux de revenus potentiels/identifiés
Post-it sur un tableau lors d'un atelier stratégique

Au programme : nous animons des ateliers collectifs entre personnes clés de l'entreprise

Nous élaborons un programme personnalité s'appuyant sur des méthodes éprouvées, dont les nôtres :

  • Premier entretien : identification de vos enjeux et de la problématique sur laquelle intervenir
  • Restitution : la garantie de la bonne compréhension de votre objectif, le programme et les méthodes utilisées 
  • Signature d’une convention : elle stipule la confidentialité de nos échanges
  • Planification des ateliers Design : étalés sur 5 à 7 jours, en présentiel ou visioconférence

En pratique : nous vous amenons à penser l'impensable

Durant les ateliers, nous adoptons une posture de designer : nous engageons un mode questionnement dans une logique Utilisateur & Culture versus Expertise. Suit une phase d'analyse et de restititution dont découlera un plan d'action, vers la transformation de votre modèle d'entreprise :

  • Analyse des ateliers : pour comprendre votre entreprise et relever les aspects critiques liés au projet
  • Proposition de pistes de nouvelles valeurs et confrontation à vos attentes
  • Projection des éléments du positionnement et du modèle économique
  • Synthèse des ateliers et définition du plan d’action
  • Mises en relation nécessaires à la réalisation de votre projet de transformation

 

Designer préparant un nouveau packaging

Vos intervenants experts ADI 

Anne-Charlotte Barbaresco, Cheffe de projet Design et Stratégie de développement

Planificatrice stratégique, promotrice des disciplines Design comme levier économique, conseillère en image de marque et contenus, elle aide les entreprises de la Nouvelle-Aquitaine à clarifier leur offre et de leur positionnement. 

Fabrice Coulon, Design manager

Après un parcours de designer intégré, chef de projets et manager dans un groupe international multimarque, il met désormais ses compétences en design, marketing et industrialisation à votre service. 

Emmanuelle Deplanche, Cheffe de projet Design et Innovation responsable

Spécialisée en coaching et en codesign, Emmanuelle travaille aussi bien avec des dirigeants d'entreprises que des équipes. Au cœur de son projet : l’intégration des usagers et parties prenantes.

Intéressé·e ? Contactez ADI !

Poitiers, Limoges, La Rochelle : Emmanuelle Deplanche

Bordeaux, Pau, Bayonne : Fabrice Coulon